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14 conseils pour être un leader influent  Etre un leader n’est pas une tâche facile, quels que soient la taille et l’effectif de l’entreprise.

En effet, être un bon leader implique de l’investissement personnel et une multitude de responsabilités.

Un leader reste le seul responsable des performances de  son équipe et de sa division en général.

Gérer et manager un groupe d’individus demande beaucoup d’efforts et s’avère parfois être un rôle difficile à tenir même pour les dirigeants les plus expérimentés.

Voici 14 concepts simples et efficaces pour améliorer votre leadership :

1- Le management nécessite d’avoir un bon sens du relationnel, placez l’humain avant tout : soyez disponible et à l’écoute de votre équipe.

2- L’énergie que vous apportez à un projet est essentielle, elle conditionnera le dynamisme et la motivation de votre équipe qui mènera à bien ce projet.

3- Les meilleures performances adviennent lorsque des objectifs clairs ont été établis, pour cela planifiez-les avant le début de votre mission.

4- L’autorité et le leadership sont différents. L’autorité impose un changement qui ne sera pas forcément appliqué avec consentement tandis que le leadership engage une relation de confiance instinctive. Ne confondez pas ces deux notions.

5- Les actions sont plus démonstratives que les discours. Les gens apportent plus de valeur à ce qu’ils voient qu’à ce qu’ils entendent. Prouvez vos compétences par des résultats concrets.

6- L’approche la plus simple est souvent la meilleure, soyez le plus concis possible.

7- Les difficultés rencontrées signifient que vous vous rapprochez du but, elles ne doivent pas vous décourager.

8- La reconnaissance du travail effectué par vos équipes vous permettra d’obtenir le meilleur de ces derniers.

9- Les  projets professionnels sont à dissocier du cercle privé, n’en faîtes pas une affaire personnelle.

10- Le travail doit être fait avec plaisir et bonne humeur : cela sera aussi bénéfique pour vous que pour votre équipe et vos clients.

11- La patience est une qualité à ne pas négliger : si vous n’appréciez pas la façon dont les choses sont faites, votre action les fera problablement évoluer.

12- La remise en question est également une clef vers le succès. Demandez-vous toujours : quelle est votre valeur ajoutée ? Et comment elle est perçue par vos clients ?

13- L’estimation des performances est essentielle. Si vous ne pouvez pas mesurer les projets de vos collaborateurs, vous ne pourrez pas les gérer.

 14- La meilleure pratique commerciale reste le bon sens.

Peu importe la pression que vous portez sur vos épaules ou que vos journées soient longues et difficiles, pensez toujours à prendre du recul sur votre métier et à garder en tête les aspects positifs de votre mission.

Il est également important pour votre épanouissement personnel que vous passiez du temps avec vos proches, et que vous vous octroyez quelques semaines de congés.

Tous ces conseils vous libèreront l’esprit et vous permettront d’être moins stressé et plus efficace au travail.

Source : Inc, Peter Economy, journaliste spécialisé en Leadership – 9/09/2015

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