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Être rappelé
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Bilan de compétences

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Le dispositif d’accompagnement qui fait le point sur vos compétences, vos aptitudes et vos leviers de motivations en situation professionnelle.

Il permet de définir un projet professionnel ou un projet de formation !

La méthodologie de Morgan Philips Outplacement s’articule autour de trois points clefs :

1- L’étape préalable
Cette étape permet de définir les attentes du salarié.

L’ensemble du Programme d’accompagnement lié au bilan est présenté au candidat par un consultant certifié qui accompagne le candidat tout au long du suivi.

2- Les modalités du bilan de compétences
Il se réalise en alternant des entretiens en face à face et des phases d’investigation et de réflexion personnelles :

  • 15 heures d’entretiens réparties en 5 sessions de 3 heures chacune par semaine.
  • 9 heures de travail personnel.

Le bilan de compétences est confié à un coach Morgan Philips certifié d’outils d’orientation et de développement personnel.

Chaque consultant en bilan justifie d’une expérience en Ressources Humaines et d’une pratique du conseil en bilan professionnel et de l’orientation de carrière.

3- Organisation du bilan de compétences

Le Bilan de compétences relaye des périodes de travail en présentielles avec un consultant expérimenté, et des périodes de travail individuelles pour le candidat.

Le programme des entretiens individuels se déroule en 10 phases :

  1. Phase d’analyse
  2. Autobiographie et contexte actuel.
  3. Analyse du parcours professionnel : formation et expérience.
  4. Etat des réalisations et des performances associées.
  5. Inventaire des compétences et domaine d’expertise.
  6. Eléments de la personnalité : outil d’auto-évaluation et passation de tests.
  7. Restitution des tests et analyse des points d’appui et des voies de progrès.
  8. Centres d’intérêt – Valeurs – Motivation.
  9. Phase de projet professionnel
  10. Choix des critères professionnels.